
>
339.137
Осовська, Г. В.Формування стратегії конкуренції підприємств [Текст] / Г. В. Осовська, Т. М. Барбаріч //
Осовська, Г. В.
АгроСвіт : інформ.- аналіт. журн. - 2010. - N 21. - С. 32-35. - Бібліогр. наприкінці ст..
(Шифр в БД А220149/2010/21)
Ключові слова: стратегія -- конкуренція -- стратегія конкуренції -- конкурентоспроможність -- конкурентні переваги -- стратегия -- конкуренция -- стратегия конкуренции -- конкурентоспособность -- конкурентные преимущества --
Анотація:
Висвітлено економічний зміст одного з фундаментальних понять теорії конкуренції - стратегії конкуренції. Показано, що в сучасній економічній теорії дане поняття визначено неповно. Розглянуто проблему вибору стратегії конкуренції.
Освещено экономическое содержание одного из фундаментальных понятий теории конкуренции - стратегии конкуренции. Показано, что в современной экономической теории это понятие определено неполно. Рассмотрена проблема выбора стратегии конкуренции.
Додаткові точки доступу:
Барбаріч, Т. М.
(Шифр в БД А220149/2010/21)
УДК | |
339.137 |
Ключові слова: стратегія -- конкуренція -- стратегія конкуренції -- конкурентоспроможність -- конкурентні переваги -- стратегия -- конкуренция -- стратегия конкуренции -- конкурентоспособность -- конкурентные преимущества --
Анотація:
Висвітлено економічний зміст одного з фундаментальних понять теорії конкуренції - стратегії конкуренції. Показано, що в сучасній економічній теорії дане поняття визначено неповно. Розглянуто проблему вибору стратегії конкуренції.
Освещено экономическое содержание одного из фундаментальных понятий теории конкуренции - стратегии конкуренции. Показано, что в современной экономической теории это понятие определено неполно. Рассмотрена проблема выбора стратегии конкуренции.
Додаткові точки доступу:
Барбаріч, Т. М.
Кількість примірників на окремих абонементах
# | Відділ | Всього примірників | Вільних примірників |
---|
Інвентарні номери примірників на окремих абонементах
# | Відділ | інвентарні номери |
---|
# | Факультет | Спеціальність | Дисципліна | Семестр |
---|
# | Посилання | Кількість завантажень / переходів |
---|